Organisationsanalyse im Property Management
Für ein in allen Sparten des Immobiliengeschäfts als Dienstleister weltweit aktives Unternehmen wurden die Geschäftsfelder Property Management und Shopping Center Management in Deutschland analysiert.
Es wurden Aussagen zu
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Risiken aus der Struktur des verwalteten Portfolios
- Ertragskraft und Aufwand der wesentlichen Teile des Portfolios
getroffen und darauf aufbauend Empfehlungen für die Weiterentwicklung von Organisation und Strategie der Geschäftsfelder ausgesprochen.
