Auxilium Management Service - Kenntnisse und Erfahrungen

Werdegang

Geschäftsführer – Bau- und Projektentwicklungsgesellschaft mbH der Unternehmensgruppe Bankgesellschaft Berlin

(Workout bei Immobilienfinanzierungen und Sonderprojekte)

Leiter des Bereiches Sonderprojekte mit der Verantwortung für die Projektleitung einschließlich Projektcontrolling und Berichtswesen im Konzern

  • Gesamtleitung der Errichtung der Renn- und Teststrecke Lausitzring (heute betrieben als EuroSpeedway Lausitz)
  • Betreuung der privaten und öffentlichen Partner des Projektes Lausitzring
  • Direkte Verantwortung für alle Genehmigungs-, Fördermittel- und Aufsichtsfragen und die Öffentlichkeitsarbeit für das Projekt
  • Leitung der Planungsrunden und Freigabe der Planung sowie Leitung des Vergabeausschusses
  • Verhandlungen mit den nationalen und internationalen Motorsport- und Testorganisationen (FIA, FIM, CART, NASCAR, Indy Racing League, DMSB, ADAC & DEKRA)

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EXECUTIVE SUMMARY

Dauerbrenner Compliance und Risikomanagement reloaded

Was hat sich mit der Veröffentlichung der ISO 19600 und der Einführung des Systems der Managementsystemnormen durch die ISO verändert? – Themenkreise:

Der sogenannte risikobasierte Ansatz
ISO 31000
Der Risikomanagementprozess als Plug-In-Dongle
Compliance Risiken
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THINKTANK

»Profiting from the US Marketplace:«

(Don Keysser, Minnesota - )
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Auxilium: Unser Partner in den USA, Don Keysser von Hannover LTD in Minnesota, stellte die Frage nach den richtigen Entscheidungen und sprach über Gründe, sich für den US Makt zu entscheiden, Schlüsselfragen, Absatzkanäle und Finanzierungsfragen. (am 15.10.2014 im Fraunhofer Heinrich-Hertz-Institut, Berlin)

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